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日前受邀參加柯文哲市長就職典禮，順道到市府11樓探望副市長室?研考會同仁，離開台北市政府16年，首次回到曾經在此工作四年的辦公室，感慨良多。遇到柯市長，開玩笑稱，托他之福，才有機會重返市府大樓，看到不少昔日工作夥伴。二十年前(1994年）陳水扁當選首次民選台北市長，他希望我加入市府小內閣，本來要我出任副市長，另有人選(當年政務副市長只有一位，目前則有三位)，尊重我選擇任何局處。1993年李前總統曾經希望我出任行政院研考會副主委，因此我答允出任研考會主委，兩年後出任副市長，仍兼研考會主委。

台北市研考會同仁素質非常優秀，應是各局處之冠，研考會業務含括所有台北市政，從規劃?執行?管考，均積極介入。當年盛事，日前與一些研考會資深同仁聊天,他(她)們仍津津樂道，認為是公務員生涯中難忘的一頁，也是稍有成就感的階段。研考會弁鄍i中可大，除了法定職權，市長是否授權，研考會主委有無擔當，不畏外在抨擊，扮演市長政策幕僚長角色，十分重要。作者相當幸運，陳市長授權，各局處長的配合，研考會同仁齊心協力，共同締造台北市府所謂阿扁奇蹟。

日後，出任行政院研考會主委，長達四年（2000-2004)，前兩年歷經唐飛?張俊雄兩位院長，當時媒體?各部會認為，作者以阿扁副手?分身，出任研考會主委，有督導意含，持有上方寶劍。是否如此，包括作者也不得而知，但卻很管用，各部會首長配合度甚高，唐院長係長者，又十分支持，尚能發揮研考長才。張院長時代，開始走下坡，因為不少媒體揣測我也有機會比照市府模式，出任正副閣揆。地下行政院長?不聽院長指示?心中只有總統等流言不?而走。中央政府組織龐大?業務繁雜，台北市政府相對單純不少。加上夾在總統?行政院長之間，又有政黨因素，行政院研考會主委期間，人微言輕力不從心，未能大幅度行政革新?政府組織改造，係我心中憾事，一直耿耿於?。

2002年之後，我多次向長官表達，不想再擔任研考首長，包括台北市?行政院，已經擔任六年研考首長，黑臉扮盡，得罪不少人。雖是為國為民冠冕堂皇，但是東廠?錦衣??弘知_主等批評多年如影隨形。迄今仍有真正關心我的友人，勸我廣結善援，何必常常扮演不討人喜歡角色。自己捫心自問，為何在研究所轉攻讀政治學，大學開始撰寫評論文章，以大學教授專業身份出任政府公職。善盡知識份子角色，有機會貢獻所學，真正為國家人民做些事情，問心無楚A吾願已足。台北市府時期，一流市府團隊(包括局處長?研考會同仁?市政府員工)的協助，若干有目共睹的成績，予有榮焉。

2002年之後，被冠上內閣漸凍人，仍任研考首長，改弦易轍，推動電子化政府，公部門的研發創新?知識管理?未來展望等。電子化政府多次被國際評比世界第一名，國人有口皆卑，知識型政府已是世界潮流，係提昇國家競爭力不可或缺要件。行政院研考會同仁平均水平，應是全國公務員之首，能夠領導如此傑出團隊，深感幸運，這些優秀文官，目前分布行政院本部?各重要部會，位居要津，成為國家發展及政局安定的關鍵性力量。2004年人生規劃不如歸去，重返校園，陳總統要我出任考選部長，以往負責政策規劃?考核，轉換角色為國舉才，仍可為國家人民做些事情。

2008年離開政府，自由之身，海?天空，充實自己，以超越黨派撰文建言批評時政，不忘本行，持續研究公共政策，兼顧理論實務。專攻經濟學?政治學，多年理論訓練及政府政務首長歷練，問政評論，以國家人民為重，自我期部C2014年政局丕變，柯文哲現象，民進黨在十三縣市執政，國家面臨國際地位依舊險惡，中國來勢洶洶，兩岸政策如何拿?，經濟成長有限，分配正義高度挑戰。結合志同道合之士，包括昔日團隊工作夥伴，共同理性規劃國家發展願景?具體政策，乃是就讀大學之後，四十多年的志業及心得。